公司組織年度優(yōu)秀人員至北大培訓學習時間：2018-01-25

2017年是玉皇新能源跨越式發(fā)展的一年，肩負著項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和人才、技術(shù)開發(fā)的重要任務。玉皇新能源在經(jīng)理會的領(lǐng)導下，以年初的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃目標為指導，以保障生產(chǎn)經(jīng)營目標，保障項目工程建設(shè)，加快合作發(fā)展進程，加快人才隊伍建設(shè)，提升技術(shù)研發(fā)能力五大重點工作為總抓手，經(jīng)過新能源全體干部員工的共同努力，取得了較大進展。在此基礎(chǔ)上公司為肯定成績，樹立典型，表彰先進于2017年12月底進行了年度優(yōu)秀人員評選。新能源公司目前人員達380余人，其中技術(shù)人員占比30%以上，公司絕大部分管理人員均為技術(shù)人員，管理人員及技術(shù)人員的管理能力及綜合素質(zhì)提升成為公司培訓的重要工作內(nèi)容。同時為鼓勵優(yōu)秀，公司根據(jù)前期調(diào)研將原有的年度優(yōu)秀人員旅游活動改為培訓活動。經(jīng)過前期篩選、對比最終選取北京大學企業(yè)管理創(chuàng)新研修班進行學習。
此次北京大學培訓主要課程涵蓋能源創(chuàng)新、項目管理、法律知識、中國傳統(tǒng)文化、領(lǐng)導韜略與領(lǐng)導語言藝術(shù)等內(nèi)容，授課教師均為北大或其他著名高校一流教授和國內(nèi)著名企業(yè)高管，培訓老師的授課深入淺出、精彩生動。其中任清華厚德專家委員會創(chuàng)新管理研究中心的劉海峰教授在其《顛覆能源公司的進化與重構(gòu)》課程中，運用其淵博的創(chuàng)新管理知識及前沿的科研成果、全球知名企業(yè)經(jīng)典案例，使大家充分認識到了未來企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實際資產(chǎn)來衡量，而是以擁有的能把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的知識資本來進行衡量。公司領(lǐng)導者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉(zhuǎn)向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。北京大學經(jīng)濟學院特聘教授于洪波教授以其幽默、詼諧的授課方式，使大家學會了如何利用最短的時間，高質(zhì)量的完成一個項目。學會統(tǒng)籌安排，編制完整的項目計劃包括項目不可行性方案及項目評價報告，學會尋找完成項目關(guān)鍵路徑，確定最短工期，從而在以后的工作中能夠高效高質(zhì)量的完成工作任務。其它法律知識、領(lǐng)導韜略、語言溝通藝術(shù)課程等都讓大家受益匪淺。
在美麗的燕園大家不僅學到了受益終身的相關(guān)知識，同時也感受到了北大百年名校悠久的歷史淵源和厚重的文化氛圍。
培訓結(jié)束后公司總經(jīng)理趙成龍代表公司全體學員表達了對培訓組織人員及授課老師的感謝，同時提出了對培訓人員關(guān)于培訓學習后所得“一點啟發(fā)、一點創(chuàng)意、一點建議”的要求，希望大家將學到的知識充分消化吸收，運用到日后的工作生活當中。
各培訓小組培訓結(jié)束后當晚針對學習內(nèi)容，組織了培訓心得討論，大家分別講述了培訓期間的啟發(fā)，及對以后工作、生活中的幫助和影響。學習討論的最后，趙總啟發(fā)我們在以后的工作當中要心存敬畏，敬畏我們所在的行業(yè)，敬畏我們身邊的人和同事，敬畏我們的對手，最后學會敬畏我們自己。只有敬畏我們的行業(yè)我們才會熱愛我們的事業(yè)，只有敬畏我們的同事，我們的工作才會有更多幫手，只有敬畏我們的對手，我們才能學習其產(chǎn)品經(jīng)營思路，從而才有機會超越他，最后只有敬畏我們自己，才能讓自己不斷學習，不斷的超越，破繭重生。
返回公司后，培訓人員相繼提交了培訓心得、建議與創(chuàng)意，把學到的知識靈活運用到了工作中。
相信此次培訓活動后公司上下將燃起學習之風，并將源源不熄，培訓的最大目的是培訓結(jié)束后能讓我們認識到自身的不足，并在日后的工作中能夠不斷學習，不斷進取，從而更好的為公司服務。（文圖：綜合管理部董艷春）